《制度化》

制度化的建立與重視，是企業化、連鎖化的第一步。企業應走向標準化、制度化、精緻化的經營策略，所以教育訓練將是首要經營重點，一切作業、動作都要設立標準作業程序〈SOP〉並落實一致的要求，是經營管理的第一步驟。

《活性化》

活性化是企業因應高度競爭市場所不可忽略的策略，尤其是行銷活動及通路鋪陳最為重要。

《創新》

隨著環保意識的抬頭，開發不減香味又降低燃燒煙量的微煙香品。無論在產品、行銷、經營上是不可忽略的。

《資訊化》

資訊化的管理，降低人為的錯誤，無論在門市銷售系統及後勤進貨系統，都可將之電腦化，以利作業。

《聯合採購》

為了降低採購成本，增加競爭優勢，結合各加盟門市的訂貨量，以量制價增加議價空間。高規格:產品接受SGS的香品檢體，更符合國家CNS的標示法之規定。