- 經營策略 -
《制度化》
制度化的建立與重視,是企業化、連鎖化的第一步。企業應走向標準化、制度化、精緻化的經營策略,所以教育訓練將是首要經營重點,一切作業、動作都要設立標準作業程序〈SOP〉並落實一致的要求,是經營管理的第一步驟。
《活性化》
活性化是企業因應高度競爭市場所不可忽略的策略,尤其是行銷活動及通路鋪陳最為重要。
《創新》
隨著環保意識的抬頭,開發不減香味又降低燃燒煙量的微煙香品。無論在產品、行銷、經營上是不可忽略的。
《資訊化》
資訊化的管理,降低人為的錯誤,無論在門市銷售系統及後勤進貨系統,都可將之電腦化,以利作業。
《聯合採購》
為了降低採購成本,增加競爭優勢,結合各加盟門市的訂貨量,以量制價增加議價空間。高規格:產品接受SGS的香品檢體,更符合國家CNS的標示法之規定。